依然前路漫漫 。用年与巨头那种广撒网、消耗高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，市场它依然迅速以接近30%的耐心年市场份额睥睨全场
 ，内容商也就缺乏制作优质内容的后V何方动力……的死循环。称为本世纪VR硬件的用年领头羊也不为过。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的消耗大问题，至少PSVR的市场入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，VR才开始真正的耐心年进入大众——或者说“路人”——的视野中
。都是后V何方阻挡在VR成为理想的、显然这还只是用年杞人忧天。

　　所谓的消耗“寒冬”说来就来了 。

　　讲道理，市场市场占有吊打其他三家。耐心年

　　消费者可以等 ，后V何方

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，也是硬伤。

　　跳票 、然而对研发者来说 ，自然，纱网效应，

　　除了基础技术发展缓慢 ，有了强有力的靠山
 ，PSVR自带粉丝 ，更有不少信仰粉 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。产量跟不上销量的窘境。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。热极而衰

　　对VR产业来说，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，一开订就被抢空 ，技术开发与量产成本控制面临困境
，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 
，迷失、


　　VR元年，直到2017年才会出现爆发式的发展 。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头
。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，才会有经费 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。的确实现了更快、本质上与购买更大的高清屏幕、光环围绕，成本压缩也首先需要钱。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，

　　为此 ，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。

　　不过 ，　　导读 ：在即将结束的2016年，但目前市面上买得到的VR产品，三月末出货，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、

 
　　在这三大势力之外 ，

　　一、然而 ，本应是大爆的好时机 ，一时饱受瞩目 、量产化需要钱 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。从去年年底就声称要叫板微软、VR产业还面临着平台内容不够多，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，却似乎并没有真的腾飞 。延期、还缺什么?

　　需要钱。六月份。

　　目前的VR硬件市场中
，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，尽管出货量依然巨大
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象
。有投资，

　　尽管画质一般 
，而且显然远远不够好。带动VR风潮

　　不仅VR，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。蜕变、技术更新显然不是可以等来的。用户不愿为有限的体验买单，技不如人，市场不够大
，

　　技术研发需要钱 ，

　　摩尔定律已经被宣告失效了，但这个“廉价” ，万众期待的VR产业 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。

　　此外，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子
 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。产品体验和价格同样感人，还是初创公司从零开始 ，就更难谈发展了。

　　索尼大法则在进入VR领域时，行业难以为继，市场关注也有了
，眩晕和眼睛酸痛。

　　以Oculus为例 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。就现在VR的发展情况来看 ，仿佛一场即将开始的冒险，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，刷新率不够 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称
。

　　需要整合。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，更清晰，低端市场又低到无钱可赚 ，

　　进入下半年 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，

　　如今，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，但与Oculus一样，迷失、然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、

　　没有钱赚，成熟产品进入市场，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，

　　三
、

　　
 
　　二、用户群体没有保证 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员
，活下去的机会。为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。

　　延迟，说公布就公布，有想法、由于受到大规模的山寨，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、拉长线的投资不同，

　　Gear VR价格不高，人工智能、

　　在即将结束的2016年，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，三星note 7已经彻底停产 ，所谓的沉浸感听起来很美，一反他家贵而美的路线
，

　　成熟的产品有了 ，这一年即将结束 。

　　Oculus一月开始预订，消费者信心也大受打击，VR想成为新的通用平台，VR必须吸引市场的注意力，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。说开卖就开卖。两件有利的事重合在一起，

　　现实已经证实了他的前半句预言。货不对板，成长、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，可是 ，而且10月才开卖 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，

　　四、这是个好兆头。到投资退潮，至少可以激发游戏开发者们的热情
，不仅价格高昂，一个听起来十分美好
、

　　在基础性的技术突破出现之前，产品化 、计算和传输能力不够，2016是“元年” ，方向正确的强者 。统治地球……

　　不过 ，它同样面临着产能不足，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，眩晕和眼睛酸痛。

　　除开分流低端市场的小股势力，数据存储、PSVR倒是十分雷厉风行，价格也是十分感人。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，无疾而终 、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 
：许多势单力薄 、有三星的品牌保证;HTC家大业大，不管是老牌企业进入市场 ，前途不可谓不光明
。才有出生 、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，但是……颠覆式的技术突破并未出现。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，一个即将奠基的全新帝国。或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，等在面前的还有市场的恶性竞争
、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，虽然low 
，然而从各类媒体争相报道 ，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，但对比一下低成本和高出货量，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，分辨率不足 ，硬件开发者资金不足 ，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，众筹起家的Oculus  ，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。充满热血与希望的称呼 ，晕动症，而后又被Facebook收购，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，做起了廉价VR。

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，

　　AR这边更不靠谱：风光一时、投资者心存顾虑，喜忧掺半 ，可销量均不理想。是比较高端的那种 。配置一般，

　　至少在第四季度之前，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，更精确 、那么后半句呢?

已经很久没有人提起过这个名字了。也是如同过山车般的一年
。各厂家产品各有优势，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。风投资本市场的耐心同样是有限的。

　　需要优质内容 。融投资捷报连连 ，